Xabi Alonso no Manchester City
Xabi Alonso foi um dos principais destaques do futebol mundial na última temporada. Isso porque o técnico espanhol comandou uma campanha impecável do Bayer Leverkusen, que foi campeão invicto da Bundesliga e quebrou a hegemonia do Bayern de Munique.
Por isso, o Manchester City mira a contratação de Alonso para substituir Pep Guardiola, que não deve renovar e tem tudo para encerrar sua passagem no final desta temporada. Por outro lado, Xabi Alonso planeja recusar a proposta do atual campeão da Premier League por um motivo específico.
Isso porque Alonso não deve assumir o Manchester City para treinar o Real Madrid. O técnico, que começou sua trajetória na beira do gramado nas categorias de base do Santiago Bernabéu, deseja voltar ao antigo clube, segundo Eduardo Inda, do Chiringuito.
“Alonso quer treinar o…”
“Eles me disseram que o City está ronronando e testando a comitiva de Alonso sobre a possibilidade cada vez mais clara de Guardiola não continuar no City, mas Xabi Alonso tem o objetivo de treinar o Real Madrid quando Ancelotti sair”, disse Inda.
A imprensa espanhola trabalha com esta informação e, inclusive, dá conta que Florentino Pérez também entrou em contato com o técnico do Bayer Leverkusen para uma conversa inicial. Com isso, Alonso poderia chegar ao Bernabéu ainda em 2025.
Até por isso, a imprensa alemã considera que a saída do técnico espanholda Bundesliga é uma questão de tempo, mesmo que tenha contrato com o Bayer até junho de 2026. Por isso, as negociações devem avançar até o final desta temporada europeia.
Números do Real Madrid
Até o momento, o Real Madrid, de Carlo Ancelotti, disputou 14 jogos na temporada 2024/25. Ao total, o clube merengue tem 10 vitórias, três empates e apenas uma derrota. Além disso, são 31 gols marcados e apenas 11 sofridos.
No entanto, as atuações do Real, sobretudo, na Champions League, tem gerado desconfiança no trabalho de Ancelotti, que não deve continuar no comando da equipe espanhola na próxima temporada e pode ser substituído por Alonso.
